Archiv für den Monat: August 2020

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Digitalisierungsoffensive bei Musik Müller in Meran

Digitalisierungsoffensive bei Musik Müller in Meran Musikinstrumente Müller mit Sitz im malerischen Meran ist das führende Musikhaus in Südtirol. Die Unternehmensschwerpunkte liegen im Verkauf, der Reparatur und der Wartung von hochwertigen Schlag- und Blasinstrumenten. Die Liebe zur Musik wird bei der Familie Müller von Kindesbeinen an großgeschrieben. Als bodenständiger Familienbetrieb hat Innovation bei Musikinstrumente Müller in Meran seit Anfang an Tradition. In der Corona-Zeit widmete man sich ganz der Digitalisierung und kann nun mit einem frischen Webauftritt von Berger+Team neu durchstarten.

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SAS setzt sich Klimaziel: CO2-neutral bis 2050

SAS setzt sich Klimaziel: CO2-neutral bis 2050 SAS setzt sich Klimaziel: CO2-neutral bis 2050

Analytics- und KI-Experte baut Engagement für Nachhaltigkeit weiter aus

Heidelberg, 13. August 2020 — SAS, einer der weltweit führenden Anbieter von Lösungen für Analytics und künstliche Intelligenz (KI), baut seine Ziele in Sachen Nachhaltigkeit (https://www.sas.com/de_de/company-information/corporate-social-responsibility.html#environmental) aus: Bis 2050 will das Unternehmen CO2-neutral wirtschaften. Damit unterstützt SAS das Pariser Klimaabkommen sowie die Sustainable Development Goals der United Nations (UN SDGs).

SAS gehört zu einer Reihe führender Unternehmen weltweit, die sich zum Ziel gesetzt haben, aktiv an der Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 Grad Celsius mitzuwirken und so die Folgen des Klimawandels zumindest abzumildern. SAS setzt die UN-Ziele in verschiedensten Formen um – vom Einsatz für Umwelt- und Artenschutz über kostenfreie Bildungsangebote bis hin zu gebührenfreier Bereitstellung von Software in Krisenzeiten, was derzeit durch COVID-19 besonders aktuell und relevant ist.

„Seit Jahrzehnten nutzt SAS im Interesse von Corporate Social Responsibility und Innovation die eigene Software, um wirtschaftliche, soziale und umwelttechnische Probleme anzugehen“, sagt Jim Goodnight, CEO von SAS. „Die Werte von SAS zählen auch in Zeiten von Corona und dem New Normal: Wir behandeln Menschen mit Respekt und arbeiten gemeinsam mit Kollegen und Kolleginnen sowie mit Kunden daran, eine nachhaltige Zukunft zu sichern.“

Umweltschutz

SAS setzt sich insbesondere für die Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze ein, die gleichzeitig die Kreativität der Mitarbeiter fördern. Um das „Netto Null“-Ziel bei CO2-Emissionen zu erreichen, investiert das Unternehmen intensiv in Forschung, höchst effiziente KI-gestützte Technologien, intelligente Sensoren, erneuerbare Energie, E-Mobility-Infrastruktur und Best Practices nach LEED-Richtlinien (Leadership in Energy and Environmental Design). Die Anwendung von Advanced Analytics hilft zudem dabei, die Umweltbelastung durch SAS zu reduzieren und nachhaltiger zu wirtschaften. SAS nutzt die eigene Software, um seine Umwelt-Performance zu managen und zu messen.

2019 hat SAS unter anderem folgende Umweltziele erreicht:

– 50 Prozent mehr Ladestationen in der SAS Zentrale in Cary, North Carolina (Ziel für 2020)

– LEED-Zertifizierungen für die Niederlassung in Toronto (Platin) und das neueste Gebäude am Hauptsitz (Gold)

– Reduzierung der Gesamtmenge an Emissionen um bis zu 23,5 Prozent im Vergleich zu Beginn der Messungen 2011

– Senkung des Energieverbrauchs für Bürogebäude um 6,1 Prozent

– Reduzierung der Müllentsorgung über Deponien um 49 Prozent (für Betriebs- und Bauabfall)

Humanitäre Projekte

SAS bringt sich mit Freiwilligenarbeit bei wohltätigen Initiativen ein, setzt darüber hinaus aber auch seine Analytics-Software für humanitäre Zwecke ein. Als Teil seiner Unterstützung der UN SDGs stellt das Unternehmen mit GatherIQ (https://gatheriq.analytics/) eine digitale Ressource bereit, die den Umgang mit Daten lehrt und dabei Einblick in die drängendsten sozialen Probleme gibt. Die Applikation soll Nutzer mithilfe von interaktiven Angeboten informieren und sie dazu motivieren, die 17 UN-Ziele aktiv in ihrem eigenen Umfeld umzusetzen.

SAS treibt zudem „Data for Good“-Projekte im Rahmen seiner Initiative für soziale Innovation weiter voran. Mit modernster Technologie und Expertise fördert das Unternehmen weltweit Fortschritt und Nachhaltigkeit. Das Themenspektrum ist sehr vielseitig: Der Schutz von Biodiversität und Bienenpopulationen gehört ebenso dazu wie der Einsatz von Crowd-KI gegen die Abholzung im Amazonas.

Die Aus- und Weiterbildung künftiger Data Scientists steht für SAS ebenfalls oben auf der Prioritätenliste. Bildungsmaßnahmen sind ein wichtiger Baustein der KI-Investition von einer Milliarde US-Dollar, die SAS 2019 angekündigt hatte. Das Unternehmen gibt mit zahlreichen Förderprogrammen Lernenden unterschiedlichster Herkunft die Chance, ihr volles Potenzial zu entwickeln. Im Fortbildungsbereich stellt SAS kostenfreie Software bereit; allein 2019 gab es mehr als zwei Millionen Downloads. Mehr als 130.000 Lernwillige registrierten sich für kostenfreie E-Learning-Kurse für Statistik und Programmierung.

Weitere Informationen zu CSR-Initiativen von SAS gibt es unter https://www.sas.com/de_de/company-information/corporate-social-responsibility.html.

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SAS gibt schnelle Starthilfe für Demand Planning und Forecasting

SAS gibt schnelle Starthilfe für Demand Planning und Forecasting Heidelberg, 12. August 2020 – SAS, einer der weltweit führenden Anbieter von Lösungen für Analytics und künstliche Intelligenz (KI), unterstützt den Einzelhandel und die Hersteller von Konsumgütern (Consumer Packaged Goods, CPG) jetzt mit einem speziellen Angebot: Retail & CPG Cloud Analytics Quickstart ist ein Portfolio aus Supply Chain Analytics Software und Services, das für 90 Tage gebührenfrei zur Verfügung steht. Die Software-Suite bietet Demand Planning zur Optimierung von Lagerbeständen und Service-Levels – als Antwort auf die aktuellen Herausforderungen durch COVID-19. Retail & CPG Cloud Analytics Quickstart wird als Standardkonfiguration über die Cloud-Umgebung von Microsoft Azure bereitgestellt.

Breite Palette an Advanced Analytics Software

Retail & CPG Cloud Analytics Quickstart bietet Zugang zu einer ganzen Reihe von SAS Lösungen: SAS Viya, SAS Visual Forecasting, SAS Intelligent Planning Suite, SAS Intelligent Decisioning und SAS Visual Data Mining and Machine Learning. Übergreifend stellt SAS die Funktionalität einer intelligenten Produktkategorisierung bereit, die es ermöglicht, dem jeweiligen Kunden kurzfristig alternative Angebote an verwandten Produkten zu machen.

SAS Kunden können sich aus sämtlichen Analytics-Funktionen, Tools und Lösungen genau die für sie passenden Komponenten zusammenstellen. Nach Ablauf der 90-tägigen Testphase haben sie die Möglichkeit, Lizenzen für einzelne Komponenten zu erwerben. Vorteile ergeben sich für alle Seiten. Bestandskunden von SAS haben die Chance, risikofrei mit der SAS Intelligent Planning Suite in der Cloud zu experimentieren und somit ihre bestehenden SAS Lizenzen zu erweitern. Für Neukunden bedeutet das vorkonfigurierte Demand-Planning- und Forecasting-Angebot einen einfachen Einstieg in leistungsstarke Analytics.

Retail & CPG Cloud Analytics Quickstart erstellt automatisch Datenkonnektoren zu externen Datenquellen, über die Unternehmen Einblicke in immunologische Entwicklungen, Verknappungen und Mobilitätsfaktoren im Zusammenhang mit COVID-19 bekommen. Diese Echtzeitinformation lässt sich mit Vertriebs- und Bestandsdaten verknüpfen, um Vorhersagemodelle sinnvoll an sich schnell ändernde Bedingungen anzupassen.

„Analytics kann entscheidende Vorteile schaffen, wenn es darum geht, sich in Krisenzeiten zu behaupten“, erklärt Patrick Pongratz, verantwortlich für Commercial und Public bei SAS DACH. „Strategisch eingesetzt kann SAS Analytics in der Microsoft Azure Cloud Unternehmen dabei unterstützen, sich schon im Vorfeld auf Veränderungen in der Nachfrage einzustellen und ihre Planung schnell darauf auszurichten – so dass ihre Kunden zu jedem Zeitpunkt das Produkt bekommen, das sie gerade benötigen. Dabei zählt über die agile Reaktion während der Pandemie hinaus auf lange Sicht eine Modellentwicklung, die das künftige Konsumentenverhalten abbildet.“

Online-Händler Utkonos: Immer das Passende auf Lager

„Gehen Artikel aus, die ein Kunde gerade nachfragt, hat ein Einzelhändler ein Riesenproblem“, sagt Mikhail Tolokonnikov, Chief Commercial Officer bei Utkonos, einem führenden Online-Lebensmittelhändler in Russland. „Für Online-Händler wie Utkonos bedeutet dies: geringere Kundenzufriedenheit, höhere Anzahl der Annahmeverweigerungen und letztlich sogar Verlust von Kunden. Bei der Suche nach Lösungen für diese Geschäftsherausforderung überzeugte uns die Möglichkeit der intelligenten Produktsubstitution, die SAS bietet. Dazu kam die Option, die Lösung als Quickstart-Programm zu testen und schnelle Ergebnisse zu bekommen. Das war ein sehr wichtiger Faktor für uns.

Vorteile sieht Utkonos in der Flexibilität, der intuitiven Nutzung und der analytischen Tiefe von SAS. Zudem schätzen Anwender die Möglichkeit, relevante Kombinationen von Ersatzprodukten zu identifizieren.

Tolokonnikov geht davon aus, dass Umsatz und Gewinn mit SAS um 0,8 Prozent und die Auftragserfüllung um 75 Prozent steigen werden, wenn das Unternehmen SAS Lösungen erst einmal für sämtliche Produktlinien eingeführt hat – ein signifikanter Wert angesichts der wirtschaftlichen Auswirkungen von COVID-19 und der grundsätzlich geringen Margen im Online-Handel.

Weitere Informationen und Registrierung unter https://www.sas.com/de_de/industry/retail/solutions-for-covid19/form.html.

Interview mit CPG- und Supply-Chain-Experte Chris Tyas

SAS hat Chris Tyas interviewt, der im Auftrag der britischen Regierung die Sicherung der Lebensmittelversorgungskette angesichts der Corona-Krise verantwortet. Tyas ist langjähriger Nestlé-Manager und Vorsitzender des Gremiums GS1 UK. Im Interview (https://blogs.sas.com/content/sascom/2020/04/29/the-importance-of-the-supply-chain-during-the-covid-19-crisis/) gibt er – aus seiner 40jährigen Erfahrung im CPG-Bereich heraus – Ratschläge, wie Unternehmen das Supply Chain Management in der Krise bewältigen.

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Schulteroperation: Minimal-invasiver Eingriff mit großer Wirkung

Schmerzen im Schultergelenk können eine Vielzahl von Ursachen haben. Wenn konservative Therapiemaßnahmen und medikamentöse Behandlung nicht ausreichen, kann sich eine Operation an der Schulter als sinnvoller Schritt erweisen. Die sportorthopädische Praxisklinik Sporthomedic in Köln setzt zur Diagnose und Behandlung der Schulter auf das minimal-invasive Verfahren der Arthroskopie und erzielt damit große Erfolge.

Das Schultergelenk ist ein Kugelgelenk, das außergewöhnlich beweglich ist. Es setzt sich aus der Schulterblattgelenkpfanne und dem Oberarmkopf zusammen. Damit es einwandfrei funktioniert, sind zum einen die knöchernen Strukturen und zum anderen die zahlreichen Muskeln, Kapseln und Sehnen wichtig. Aufgrund der enormen Beweglichkeit, die das Gelenk den Armen ermöglicht, ist es auch besonders anfällig für Verletzungen.

Die meisten schmerzhaften Beschwerden an der Schulter lassen sich mit konservativen Therapien behandeln. Doch mit zunehmendem Alter und auch bei Sportlern ist häufiger eine Operation notwendig. Dazu gehen die erfahrenen Orthopäden von Sporthomedic der Ursache auf den Grund und stellen mit moderner Technik eine genaue Diagnose. Lautet diese beispielsweise Ruptur der Rotatorenmanschette, Impingement-Syndrom oder Kalkschulter wird meist zu einer Schulteroperation geraten.

Sowohl bei der Untersuchung als auch bei vielen operativen Eingriffen kommt bei Sporthomedic eine kameragestützte Schulterarthroskopie zum Einsatz. Kleine knöcherne Verletzungen oder Veränderungen an der Kapsel können so ganz unkompliziert behandelt werden.

Bei diesem Verfahren wird ein Zugang zum Schultergelenk über verschiedene kleine Schnitte hergestellt. Dadurch, dass ein großer Schnitt vermieden wird, wird auch weniger Gewebe zerstört und ein schnellerer Heilungsprozess gefördert. Die Folgen von Schulterschmerzen, Bewegungseinschränkungen oder Muskelschäden fallen bei einem offenen Verfahren meist deutlich höher aus.

Auch nach der Operation steht das Team von Sporthomedic an der Seite der Patienten und begleitet mit einem individuellen Behandlungsplan den Prozess bis die Schulter wieder voll belastbar ist.

Mehr Informationen zum Thema sowie zu Hexenschuss, Achillessehne Schmerzen, Ballenzeh und mehr sind auf https://www.sporthomedic.de zu finden.

MVZ SPORTHOMEDIC GmbH – Sportorthopädische Praxisklinik Köln
Prof. Dr. med. Oliver Tobolski
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Exklusive Reihenhäuser von „Golden View“ bieten atemberaubende Aussichten in ruhiger Lage

In dem Neubauprojekt „Golden View“ in der hügeligen Landschaft von Manilva hält der Name des aus 33 Reihenhäusern bestehenden Wohnprojekts, was er verspricht: Eine goldene Aussicht. Ob vom Jacuzzi im Dachgeschoss aus oder von der Liege im privaten Garten, der Ausblick auf das türkisfarbene und golden schimmernde Meer ist in der exklusiven Anlage von überall aus garantiert. In Manilva lebt man ruhig und exklusiv – ganz in der Nähe des eleganten Yachthafens von Sotogrande.

„Das aus vier Blöcken bestehende Neubauprojekt „Golden View“ ist in puncto Aussicht kaum zu übertreffen. Jede Wohneinheit besteht aus zwei Etagen sowie einer großzügigen Dachterrasse. Einige Parteien bieten sogar die Möglichkeit im privaten Garten einen Pool einzubauen oder einen Jacuzzi auf der Dachterrasse. Dabei haben alle Reihenhäuser eine Süd- oder Süd-West Ausrichtung“, sagt Christiane Tiebel, Sales Agent von newEstepona.

Ganz nach dem Motto „Home is where my heart is“ bieten die Entwickler von „Golden View“ Käufern eine Bandbreite an individuellen Gestaltungsmöglichkeiten. Denn ganz gleich, ob als permanenter Wohnsitz oder als Ferienunterkunft, in „Golden View“ sollen sich die Bewohner wohl fühlen und ihre Träume ausleben können. Wer möchte, kann beispielsweise ein viertes Schlafzimmer mit einem En-Suite-Badezimmer realisieren oder das Untergeschoss als Heimkino, Weinkeller oder als Wohlfühloase ausbauen lassen. Auch Annehmlichkeiten, wie ein extra Fahrstuhl, der vom Keller bis ins Dachgeschoss führt oder eine Outdoor-Küche auf der Veranda im Obergeschoss steigern die Wohnqualität und lassen Lebensträume wahr werden.

Auch der Gemeinschaftsbereich der exklusiven Wohnanlage bietet viele Vorzüge. So haben Bewohner freien Zugang zu einem großen Swimmingpool mit neusten Technologien oder können sich auf dem Paddel-Tennis-Platz austoben. Für Kinder gibt es ein eigenes Schwimmbecken sowie einen Kinderspielplatz. Zudem stehen jeder Wohneinheit zwei Parkplätze zur Verfügung.

Auf einer Grundstücksgröße zwischen 139 und 145 Quadratmetern entstehen insgesamt 33 moderne Reihenhäuser, die sich vor allem durch eine hohe Bauqualität und energieeffiziente Bauweise auszeichnen. Die hochwertige Innenausstattung und das zeitlose Design stehen für Eleganz, während die klaren, geraden architektonischen Strukturen dezent wirken und sich harmonisch mit der natürlichen Umgebung verbinden.

Je nach Lage sowie Terrassen- und Gartengröße kosten die Reihenhäuser in „Golden View“ ab 340.000 Euro.

Weitere Informationen zu Golden View in deutscher oder zu Golden View in englischer Sprache sowie zu Estepona Haus kaufen finden Interessenten auch unter https://www.newestepona.com.

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Immobiliensuche: Schneller als die anderen Interessenten sein

Der Immobilienmarkt ist in Wiesbaden und Umgebung angespannt und neue Kaufangebote sind sehr gefragt. Daher ist es enorm wichtig, sich schnell bei einem Hausverkäufer zu melden, bevor es die vielen anderen Interessenten tun. Daher bietet Rückert Immobilien einen speziellen Service für die eigenen Kunden: Als VIP erfahren sie von passenden Angeboten am Markt, bevor diese für alle öffentlich gemacht werden.

„Wer sich einen Zeitvorsprung sichern möchte, kann sich in unserem Maklerbüro als VIP-Kunde registrieren lassen“, erklärt Sascha Rückert, Geschäftsführer von Rückert Immobilien. „Denn so kommen die Angebote zum Interessenten, ohne dass sich der Einzelne selbst tagtäglich auf die Suche nach neuen Immobilien machen muss. Der besondere Vorteil ist, dass die Veröffentlichung des Angebots erst später erfolgt und die VIP-Kunden so als erste Kenntnis davon erhalten.“

Für die Registrierung werden die individuellen Suchkriterien abgefragt. Soll es ein Einfamilienhaus oder eine Eigentumswohnung sein? Wie viele Zimmer werden benötigt? Ist ein Garten erwünscht? Wie hoch ist das Budget? Kommt dann ein passendes Objekt rein, werden die entsprechenden VIP-Kunden exklusiv vorab informiert.

Ein zusätzlicher Vorteil ist, dass sich die Interessenten einen detaillierten Überblick über die Immobilie verschaffen können, indem sie die Möglichkeiten eines virtuellen 360-Grad-Rundgangs nutzen. Von Zuhause oder unterwegs kann bereits geprüft werden, ob Interesse am Kauf besteht.

„Gerade in Zeiten von Corona möchten wir die Besichtigungstermine vor Ort auf ein Minimum beschränken, um alle Beteiligten vor dem Virus zu schützen“, führt Sascha Rückert aus. „Daher setzen wir verstärkt auf die Online-Besichtigungen.“

Wer mehr zu diesem Thema oder zu Hausverkauf Wiesbaden, Verkauf von Eigentumswohnungen Wiesbaden oder Haus kaufen in Wiesbaden erfahren möchte, wird auf https://www.rueckert-immobilien.de fündig.

Rückert Immobilien
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65183 Wiesbaden
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Telefon: 0611 / 1851828

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